膳房堡鄉(xiāng)三措并舉抓招商保項目

　　萬全區(qū)膳房堡鄉(xiāng)堅持?jǐn)?shù)量與質(zhì)量并重、簽約與落地齊抓、政策與服務(wù)協(xié)同，做到“熱情對接招引項目、簽約項目盡快落地、落地項目快速開工、開工項目及早達效”，全力以赴抓招商、促投資、擴總量，打造經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展新引擎。

　　精準(zhǔn)謀劃部署，科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)，下好招商“先手棋”。根據(jù)鄉(xiāng)域自身實際情況和優(yōu)勢條件，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展路徑、創(chuàng)新發(fā)展思路，謀劃好引進的項目內(nèi)容，分析項目前景，全力構(gòu)建“一區(qū)四帶”的發(fā)展布局，為招商奠定一定的基礎(chǔ)，有力推動工作任務(wù)高質(zhì)高效落實。全鄉(xiāng)上下圍繞既定招商方向奮發(fā)進取，精心謀劃部署，工作向前搶、加快干、全力爭，贏得主動權(quán)，謀定即動，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責(zé)任感，掀起招商引資與項目建設(shè)新高潮。

　　多點發(fā)力聯(lián)動，突出全員招商，打好招商“主動仗”。加大宣傳力度，積極“走出去”，熱情“請進來”，精心籌辦京津冀晉“把脈萬全、發(fā)展壯大沙棘產(chǎn)業(yè)”專題研討會、協(xié)同文旅局籌辦萬全區(qū)第二屆鄉(xiāng)村旅游季等活動，積極宣傳膳房堡資源，加強視野曝光度，為招引“金鳳凰”而栽好“梧桐樹”。高規(guī)格建立招商機制，成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子招商引資任務(wù)分解表，搶抓招商引資、優(yōu)化營商環(huán)境大機遇，書記鄉(xiāng)長多次赴外地招引項目。建立招商引資項目年度考核制度，從招商信息提供數(shù)量和質(zhì)量、信息轉(zhuǎn)化落地項目轉(zhuǎn)化率、項目體量等方面綜合考核，使得招目標(biāo)導(dǎo)向更加明確，任務(wù)落實更加有力，工作成效更加凸顯。截至目前，已對接項目10余個，成功引進投產(chǎn)膳房堡村沙棘加工廠、望虎臺村慕野·星谷露營基地休閑旅游等4個項目。

　　強化機制建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境，當(dāng)好招商“服務(wù)員”。把優(yōu)化營商環(huán)境作為吸引投資、抓招商上項目的“強磁場”，定期組織召開優(yōu)化營商環(huán)境座談會，在提建議、謀發(fā)展、話未來中不斷拓展招商引才渠道，實現(xiàn)互惠共贏。積極認(rèn)真開展“企業(yè)大走訪”活動，共走訪企業(yè)及市場主體310家。通過實地調(diào)研走訪，充分了解轄區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和當(dāng)前面臨的困難及問題，聽取企業(yè)對優(yōu)化轄區(qū)營商環(huán)境的意見建議。著力解決企業(yè)和群眾辦事中遇到的困難，提升鄉(xiāng)政務(wù)窗口服務(wù)質(zhì)量，精簡辦事流程，全面推行“最多跑一次”服務(wù)，加強鄉(xiāng)內(nèi)各部門之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和資源整合，全面推行“一站式”辦理、“一網(wǎng)通”落實，打造“門檻低于周邊，服務(wù)高于周邊”膳房堡營商環(huán)境。

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