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自管自治是小微小區(qū)物管的優(yōu)選項(xiàng)嗎?

2022-06-02 09:56:48  來(lái)源:張家口新聞網(wǎng)

  張家口新聞網(wǎng)訊:在張家口市,一些小區(qū)只有三四棟樓甚至一兩棟樓,被喚作“小微”小區(qū),住戶(hù)雖少但管理難度大,物業(yè)公司不愿接手,成為無(wú)物業(yè)管理小區(qū)。全市有這樣的無(wú)物業(yè)公司管理小區(qū)101個(gè),經(jīng)開(kāi)區(qū)欣園小區(qū)就是其中之一。

  通過(guò)自管自治,欣園小區(qū)發(fā)生巨大變化,其管理經(jīng)驗(yàn)或許能為其他老舊小區(qū)物業(yè)管理提供借鑒。

  公共網(wǎng)絡(luò)全覆蓋居民幸福感滿(mǎn)滿(mǎn)

  走進(jìn)經(jīng)開(kāi)區(qū)欣園小區(qū), 閘道和人行通道涇渭分明,院內(nèi)環(huán)境干凈整潔,車(chē)輛有序停放。 小區(qū)雖然面積不大, 卻像麻雀一樣“五臟俱全”。

  院內(nèi)一條綠化帶連接著健身小廣場(chǎng), 廣場(chǎng)上安裝著各類(lèi)健身器材, 中間兩個(gè)涼亭放置著沙發(fā)桌椅, 是居民夏日乘涼休閑的好場(chǎng)所。 黨員活動(dòng)室內(nèi)桌椅、投影儀、電腦等設(shè)施一應(yīng)俱全。 小區(qū)還安裝了凈水設(shè)備,居民只需花0.5元,便能喝到一桶純凈水。不僅如此, 小區(qū)還實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)全覆蓋, 公共區(qū)域居民可免費(fèi)使用。

  小區(qū)居民在健身廣場(chǎng)活動(dòng)。

  居民吳先生告訴記者,他是重慶人,選擇在欣園小區(qū)租房子就是相中了這里的居住環(huán)境。 業(yè)主惠女士說(shuō):“以前小區(qū)里什么設(shè)施都沒(méi)有,健身器材、活動(dòng)室、涼亭、攝像頭等都是這幾年一點(diǎn)點(diǎn)添置的,小區(qū)越來(lái)越有家的味道,別的小區(qū)居民都很羨慕。 ”

  欣園小區(qū)是先后在南站街道辦事處開(kāi)發(fā)區(qū)社區(qū)和學(xué)府街社區(qū)支持下,開(kāi)始自管自治的。 特別是在2016 年第四屆業(yè)主委員會(huì)接手后, 小區(qū)發(fā)生了翻天覆地的變化。但是,誰(shuí)也不會(huì)想到如今這個(gè)讓居民充滿(mǎn)幸福感和自豪感的小區(qū),過(guò)去曾因?yàn)榕K亂差,沒(méi)有物業(yè)公司愿意接手。

  “小微”小區(qū)遭嫌棄居民走上自治路

  欣園小區(qū) 2001 年建成, 是原市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的職工住宅樓, 共有 3 棟134戶(hù)居民。 建成之初,小區(qū)便成立了業(yè)委會(huì), 聘請(qǐng)了物業(yè)公司負(fù)責(zé)供暖和日常運(yùn)行。集中供熱改造后,物業(yè)公司僅有0.25元/平方米的物業(yè)費(fèi)收入, 尚不能收齊,2011年, 物業(yè)公司以虧損為由撤離, 之后再無(wú)物業(yè)公司愿意接手。無(wú)奈之下, 小區(qū)走上自管自治之路。

  學(xué)府街社區(qū)黨支部書(shū)記李曉盼說(shuō):“欣園小區(qū)的自管自治之路開(kāi)始并不順利, 其管理難點(diǎn)在于小區(qū)內(nèi)各種公共設(shè)施老化,維修費(fèi)用增多, 人工成本增加, 業(yè)委會(huì)資金原本就捉襟見(jiàn)肘, 后來(lái)更是入不敷出, 加上之前業(yè)委會(huì)成員年齡增長(zhǎng)、 身體狀況等原因,自動(dòng)解散。 ”沒(méi)了業(yè)委會(huì), 小區(qū)一個(gè)月的垃圾堆積在門(mén)口無(wú)人清理, 院內(nèi)雜物亂堆亂放, 失竊事件頻發(fā), 臟亂差的環(huán)境讓居民怨聲載道。

  2016年,開(kāi)發(fā)區(qū)社區(qū)組織居民召開(kāi)代表大會(huì),擺在小區(qū)居民面前兩個(gè)選擇:要么社區(qū)代管;要么走自管自治之路。同年4月,業(yè)主李增光被居民選為第四屆業(yè)委會(huì)主任, 和其他5位小區(qū)居民接過(guò)了自管自治的“接力棒”。

  精細(xì)化管理省費(fèi)用小區(qū)年年添“新裝”

  當(dāng)時(shí), 小區(qū)最急迫解決院內(nèi)垃圾無(wú)人清理問(wèn)題,需要立即收取2016年上半年衛(wèi)生費(fèi)。

  社區(qū)工作人員和業(yè)委會(huì)成員挨家挨戶(hù)走訪(fǎng),大部分居民按照每戶(hù) 0.25元/平方米交納了半年衛(wèi)生費(fèi)。有了資金,小區(qū)垃圾得以清理, 又重新配備了10個(gè)垃圾桶、1輛垃圾車(chē),更換了12個(gè)單元樓道損壞的燈具, 微小的改變贏(yíng)得了居民的信任。

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居民一起動(dòng)手修剪大樹(shù)樹(shù)枝。 趙娜 攝


  2017年,業(yè)委會(huì)為小區(qū)門(mén)房添置了吊柜、條桌、掛墻電子萬(wàn)年歷表, 安裝了小區(qū)牌匾, 改造維修了排污管道, 重新簽訂清掏化糞池合同。年底,業(yè)委會(huì)利用剩下的資金為居民送去了春節(jié)對(duì)聯(lián)。

  2018年,欣園小區(qū)納入老舊小區(qū)改造工程,借此機(jī)會(huì), 業(yè)委會(huì)改造綠化帶, 騰出120平方米作為居民健身廣場(chǎng), 借助小區(qū)改裝供電線(xiàn)路之機(jī), 為小區(qū)路燈安裝了自動(dòng)照明系統(tǒng),增添4條休閑椅,栽種5棵蘋(píng)果樹(shù),年底,還為小區(qū)每戶(hù)居民購(gòu)買(mǎi)了一袋5公斤的面粉。

  小區(qū)資金有限, 業(yè)委會(huì)的秘訣就是 “能省則省”,省得最多的就是人工費(fèi)?!盀榱耸″X(qián),路燈、小區(qū)門(mén)牌、座椅、攝像頭等都是我們自己動(dòng)手安裝?!被叵肫甬?dāng)初,李增光十分感慨?!熬拖褡约杭疫^(guò)日子一樣,每一項(xiàng)支出都要仔細(xì)盤(pán)算。 ”他說(shuō)。

  居民補(bǔ)交衛(wèi)生費(fèi)人人爭(zhēng)當(dāng)志愿者

  業(yè)委會(huì)的付出, 居民看在眼里, 感激在心中。2016年底,衛(wèi)生費(fèi)收取只有一戶(hù)未交;2018 年,有的居民開(kāi)始補(bǔ)交往年的衛(wèi)生費(fèi);2019年, 更多的居民加入到建設(shè)小區(qū)的隊(duì)伍中來(lái)。

  當(dāng)年, 業(yè)委會(huì)購(gòu)置了2座涼亭,10多位居民無(wú)代價(jià)施工安裝, 大家還紛紛從家里拿出沙發(fā)、 桌椅等擺放在涼亭內(nèi), 業(yè)主趙寶蘭用自家材料為所有的椅子縫制了椅墊。 小區(qū)建設(shè)黨員活動(dòng)室時(shí), 社區(qū)提供了部分資金, 業(yè)委會(huì)又淘來(lái)便宜的地磚和門(mén)窗,大家一起動(dòng)手鋪地。 居民鄭通德說(shuō):“小區(qū)每次安裝新設(shè)施都是李增光大哥帶頭干。 ”如今,活動(dòng)室內(nèi)花色不一、不甚整齊的地磚,是居民齊心協(xié)力建設(shè)小區(qū)的最好見(jiàn)證。

  每年, 業(yè)委會(huì)省下錢(qián)還會(huì)組織小區(qū)居民搞 “團(tuán)建”,到張家口領(lǐng)克汽車(chē)總裝廠(chǎng)、 長(zhǎng)城乳業(yè)公司等地參觀(guān), 為小區(qū)老年人舉辦集體婚禮, 組織中秋百家宴……這些活動(dòng)讓居民密切交流, 鄰里之間更加和諧。 居民胡先生說(shuō):“關(guān)上大門(mén)我們就像是一個(gè)大的‘四合院’, 這樣的小區(qū)住得舒心。 ”鼓勵(lì)組建業(yè)委會(huì)物業(yè)服務(wù)“量身定”

  李曉盼講, 無(wú)物業(yè)公司管理的小區(qū)是基層管理的難點(diǎn), 社區(qū)一直在探索解決辦法, 欣園小區(qū)是實(shí)施自管自治之路較為成功的范例。

  市住建局物業(yè)科科長(zhǎng)杜繼鑫說(shuō), 全市無(wú)物業(yè)公司管理小區(qū)有101個(gè),其中實(shí)現(xiàn)自管自治小區(qū) 26個(gè),無(wú)物業(yè)小區(qū)75個(gè)。 自2018 年以來(lái)我市開(kāi)始實(shí)施老舊小區(qū)改造工程,目前已完成316個(gè)老舊小區(qū)改造。今年,中心城區(qū)計(jì)劃改造 113 個(gè)小區(qū) 1190 棟樓, 同時(shí)推進(jìn)物業(yè)服務(wù)全覆蓋。

  他說(shuō), 自管自治一直是政府鼓勵(lì)的, 且在某些小區(qū)取得了成效, 小區(qū)居民的幸福感和獲得感更高。 對(duì)于無(wú)法推行自管自治的小區(qū), 通過(guò)老舊小區(qū)與新建小區(qū)打包、 老舊小區(qū) “拆墻并院”, 整合物業(yè)管理區(qū)域, 再引入物業(yè)服務(wù)企業(yè)或采取社區(qū)代管方式, 確保老舊小區(qū)有人管。

  今年, 市住建局牽頭起草了 《關(guān)于提升住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平的實(shí)施意見(jiàn)》,計(jì)劃從21個(gè)方面對(duì)物業(yè)服務(wù)進(jìn)行規(guī)范管理。同時(shí),鼓勵(lì)小區(qū)成立業(yè)委會(huì), 根據(jù)小區(qū)所需服務(wù), 向物業(yè)公司量身定制服務(wù)內(nèi)容,以達(dá)到居民滿(mǎn)意的效果。(記者 趙娜)

編輯:李雅雯
河山新聞
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