奧運(yùn)開(kāi)賽、義烏爆單 “世界超市”果然不一般！

　　巴黎奧運(yùn)會(huì)激戰(zhàn)正酣，“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”也持續(xù)升溫。從各類(lèi)體育用品、奧運(yùn)手環(huán)，到“冠軍同款發(fā)夾”，在浙江義烏國(guó)際商貿(mào)城，國(guó)際客商來(lái)往穿梭，與奧運(yùn)相關(guān)的產(chǎn)品訂單不斷。

　　　奧運(yùn)賽事場(chǎng)場(chǎng)精彩 奧運(yùn)生意款款爆單

　　7月27日，隨著黃雨婷、盛李豪組合在巴黎奧運(yùn)會(huì)上贏得射擊混合團(tuán)體10米氣步槍金牌，黃雨婷佩戴的發(fā)夾也引起網(wǎng)友的關(guān)注，迅速成為社交媒體的熱門(mén)話(huà)題。在義烏國(guó)際商貿(mào)城，同款發(fā)卡再次“爆單”，銷(xiāo)售量得到顯著增長(zhǎng)。

　　某飾品公司店員 趙慧：我們已經(jīng)差不多賣(mài)了60多萬(wàn)個(gè)了，工廠(chǎng)現(xiàn)在就是在加急趕貨。我們這個(gè)款主要是做一個(gè)贈(zèng)送，也是為了慶祝奧運(yùn)，同時(shí)也可以帶動(dòng)一下其他產(chǎn)品。

　　搭乘奧運(yùn)東風(fēng)的不僅是體育健兒的同款配飾，奧運(yùn)周邊產(chǎn)品也備受市場(chǎng)青睞。在義烏國(guó)際商貿(mào)城，這里匯集26個(gè)大類(lèi)、210多萬(wàn)種商品，不僅滿(mǎn)足了全球觀眾和參賽者的需求，也給義烏商家?guī)?lái)了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

　　某體育用品公司店員 劉淇：巴黎奧運(yùn)會(huì)的紀(jì)念珠目前銷(xiāo)量是最好的，現(xiàn)在差不多有30%左右的提升。

　　某玩具公司店員 過(guò)惠萍：這個(gè)是法國(guó)國(guó)旗的顏色，這款走量還可以，比往年訂單多10%到20%。

　　據(jù)義烏海關(guān)統(tǒng)計(jì)，今年1—6月份，義烏對(duì)法國(guó)的出口額達(dá)17.3億元，同比增長(zhǎng)23.7%，其中體育用品的出口同比增長(zhǎng)了150.7%。

　　　抓住體育賽事機(jī)遇 義烏制造備受青睞

　　義烏國(guó)際商貿(mào)城的火熱不僅是在本次巴黎奧運(yùn)會(huì)，幾乎全球任何一個(gè)大型集會(huì)都少不了義烏制造的身影。從東京奧運(yùn)會(huì)到卡塔爾世界杯，從杭州亞運(yùn)會(huì)到歐洲足球杯......一次次重大賽事的背后，義烏小商品為何能備受市場(chǎng)青睞？又是怎樣遠(yuǎn)渡重洋的呢？

　　溫從見(jiàn)是義烏國(guó)際商貿(mào)城的一位經(jīng)營(yíng)戶(hù)，從事球衣服裝行業(yè)已經(jīng)17年，經(jīng)歷了多輪體育賽事的備貨、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。得益于敏銳的反應(yīng)力和良好的適應(yīng)力，溫從見(jiàn)在今年大賽期間收益頗豐。

　　義烏國(guó)際商貿(mào)城經(jīng)營(yíng)戶(hù) 溫從見(jiàn)：今年因?yàn)槭鞘澜绱筚惸?，比如說(shuō)有歐洲杯、美洲杯、巴黎奧運(yùn)會(huì)，差不多3月份開(kāi)始，我們就已經(jīng)著手開(kāi)始接單、打樣、生產(chǎn)這一系列的運(yùn)動(dòng)服飾。我們總共3個(gè)賽事下來(lái)銷(xiāo)了30萬(wàn)件左右。

　　而在這一間間不大的鋪面背后，還包含著前期的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，中后期的供應(yīng)廠(chǎng)、原料加工廠(chǎng)等，能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求，給出設(shè)計(jì)方案，并按時(shí)交貨。

　　義烏國(guó)際商貿(mào)城經(jīng)營(yíng)戶(hù) 王許雪：像我們背后都有100來(lái)家工廠(chǎng)給我們供應(yīng)，所以是全靠背后的那些加工廠(chǎng)來(lái)支持我們，全國(guó)各地的都有。

　　買(mǎi)賣(mài)全球的背后，義烏小商品市場(chǎng)鏈接著全國(guó)20余個(gè)產(chǎn)業(yè)集群、210萬(wàn)家中小微企業(yè)和3200萬(wàn)名產(chǎn)業(yè)工人。依托龐大的物流網(wǎng)絡(luò)和“集拼倉(cāng)+海鐵”的出口模式，將商品快速送達(dá)世界各地。

　　浙江某跨境物流公司銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人 程泓瑞：以前傳統(tǒng)外貿(mào)，可能一個(gè)柜子里面就是某一個(gè)產(chǎn)品，那現(xiàn)在做跨境電商這部分客戶(hù)，我們一個(gè)柜子里面平均的產(chǎn)品數(shù)能達(dá)到50至80個(gè)品類(lèi)。如果我們的客戶(hù)發(fā)海運(yùn)，需要很大的量，而且時(shí)效動(dòng)輒兩個(gè)月以上。我們現(xiàn)在拼倉(cāng)運(yùn)輸時(shí)效可以做到15天簽收，才4元多一公斤的成本，相當(dāng)于是把價(jià)格和時(shí)效做到了一個(gè)兼顧。

　　為提升通關(guān)時(shí)效，義烏海關(guān)在義烏港開(kāi)設(shè)了世界杯專(zhuān)窗，對(duì)體育用品相關(guān)企業(yè)開(kāi)展針對(duì)性指導(dǎo)。同時(shí)在義烏港、義烏鐵路西站布置了智能卡口、智能監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備，通過(guò)X光掃描對(duì)貨物實(shí)施非侵入式查驗(yàn)等方式，實(shí)現(xiàn)了集裝箱自動(dòng)進(jìn)場(chǎng)、不開(kāi)箱查驗(yàn)。

　　　　“中國(guó)制造”邁向“中國(guó)創(chuàng)造”

　　隨著市場(chǎng)越做越大，商家的觀念也有所轉(zhuǎn)變，越來(lái)越強(qiáng)化品牌意識(shí)，并不斷思考如何做到產(chǎn)品的差異化，進(jìn)一步提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在義烏國(guó)際商貿(mào)城，商家的接單方式一般分為兩種，一種是定制，根據(jù)客戶(hù)所需要的版式打樣、生產(chǎn)，并提供報(bào)價(jià)。另一種為原創(chuàng)，即商家將自主設(shè)計(jì)的商品推薦給客戶(hù)，供他們挑選，擁有自主定價(jià)權(quán)。

　　義烏國(guó)際商貿(mào)城經(jīng)營(yíng)戶(hù) 溫從見(jiàn)：很多年前我一直都是做客戶(hù)的來(lái)樣定做，價(jià)格、利潤(rùn)、空間被他們拴得死死的。所以說(shuō)我們現(xiàn)在也是想慢慢脫離，通過(guò)今年的這個(gè)賽事，雖然說(shuō)原創(chuàng)銷(xiāo)售量可能還沒(méi)達(dá)到他們定做那么多，但是我們的利潤(rùn)已經(jīng)超過(guò)他們了，我們想做中國(guó)創(chuàng)造。

　　為迎接2026年舉辦的美加墨世界杯，今年溫從見(jiàn)已在美國(guó)注冊(cè)了商標(biāo)，正在著手申請(qǐng)相關(guān)的服飾版權(quán)，希望在屆時(shí)銷(xiāo)量能有所突破。

　　義烏國(guó)際商貿(mào)城經(jīng)營(yíng)戶(hù) 溫從見(jiàn)：我們以前做設(shè)計(jì)的時(shí)候，比如說(shuō)我們做法國(guó)隊(duì)的球衣，可能只設(shè)置了一兩個(gè)，現(xiàn)在我們做一個(gè)款式，我們會(huì)設(shè)置4到5個(gè)方案，包括我們自己也會(huì)先去試賣(mài)，讓自己的產(chǎn)品做得更加多元化，更加亮麗一點(diǎn)，能夠在這輪流量過(guò)來(lái)的時(shí)候，能夠吸引來(lái)我店里他可以駐足的時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)，我們這個(gè)訂單的概率會(huì)大一點(diǎn)。

　　更多擁有品牌意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)的商家，使中國(guó)制造的商品在國(guó)際市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力，擁有更多的主動(dòng)權(quán)。

　　可以說(shuō)，大型賽事不僅鐫刻了體育競(jìng)技的輝煌瞬間，還見(jiàn)證了義烏制造在世界舞臺(tái)上的持續(xù)發(fā)展和不斷進(jìn)步。在全球化的浪潮中，義烏正從“中國(guó)制造”邁向“中國(guó)創(chuàng)造”。