河北移動(dòng)對(duì)標(biāo)世界一流造就從無(wú)到有的質(zhì)檢優(yōu)等生

　　張家口新聞網(wǎng)訊  隨著國(guó)企改革行動(dòng)深入推進(jìn)，國(guó)有企業(yè)加速做強(qiáng)做優(yōu)做大，國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。在此背景下，中國(guó)移動(dòng)河北公司中移通信技術(shù)分公司（以下簡(jiǎn)稱“河北中移分公司”）以實(shí)干引路，見證了質(zhì)檢業(yè)務(wù)的從無(wú)到有和從有到精。

　　棋局重布 撥云見日

　　扎根保定的河北中移分公司幾十年來(lái)歷經(jīng)合并重組，曾是國(guó)內(nèi)鐵塔設(shè)計(jì)生產(chǎn)的“領(lǐng)頭羊”，在這里誕生了我國(guó)第一部通信鐵塔行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。然而隨著行業(yè)格局的變革，河北中移分公司主營(yíng)業(yè)務(wù)受到極大的沖擊，產(chǎn)值連年下滑，企業(yè)出現(xiàn)虧損，員工收入失去了保障，對(duì)發(fā)展的迷茫和個(gè)人前途的擔(dān)憂如烏云一般籠罩在每位員工的心頭。如何重振士氣，尋找新的主營(yíng)業(yè)務(wù)讓企業(yè)重回良性發(fā)展軌道是擺在河北中移分公司面前的重要課題。2018年開始，伴隨國(guó)企改革三年行動(dòng)大幕開啟，河北中移分公司快速落實(shí)子公司法人壓降工作，2019年4月完成由子公司向分公司的體制轉(zhuǎn)型。隨著改制后經(jīng)營(yíng)管理效率效能的持續(xù)提升，河北中移分公司駛?cè)朕D(zhuǎn)型發(fā)展快車道。在重塑業(yè)務(wù)架構(gòu)的過(guò)程中，通過(guò)開展“轉(zhuǎn)型賦能”工程，公司上下凝聚起“聚焦價(jià)值、服務(wù)主業(yè)”的發(fā)展共識(shí)。在歷經(jīng)多達(dá)15項(xiàng)的業(yè)務(wù)探索后，逐漸找到支撐服務(wù)主業(yè)的著力點(diǎn)。河北中移分公司質(zhì)檢中心（以下簡(jiǎn)稱質(zhì)檢中心）就是其中最有力的發(fā)力點(diǎn)。2020年，在集團(tuán)采購(gòu)共享中心運(yùn)質(zhì)部持續(xù)、專業(yè)的指導(dǎo)下，質(zhì)檢中心應(yīng)運(yùn)而生并不斷取得新的成績(jī)。目前質(zhì)檢中心承接著全省的駐廠檢測(cè)、到貨開箱驗(yàn)收任務(wù)及11類產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)任務(wù)，為集團(tuán)內(nèi)24個(gè)省市公司的鋼絞線和7個(gè)省公司的光纖配線架產(chǎn)品提供到貨檢測(cè)服務(wù)，每年出具檢測(cè)報(bào)告1萬(wàn)余份。

質(zhì)檢中心實(shí)驗(yàn)室全景

      規(guī)范管理 效率升級(jí)

　　建章立制保質(zhì)量。質(zhì)檢中心以CNAS管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)借鑒業(yè)界一流檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建立起三級(jí)檢測(cè)質(zhì)量管理體系。以待檢產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范書為檢驗(yàn)依據(jù)，制定質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)室管理制度23項(xiàng)、工藝規(guī)程15項(xiàng)、實(shí)施細(xì)則15項(xiàng)，操作規(guī)程26項(xiàng)，驗(yàn)收模板26項(xiàng)，形成“覆蓋全面、指標(biāo)顯性”的檢驗(yàn)體系，對(duì)準(zhǔn)確判斷產(chǎn)品缺陷提供了技術(shù)保障。

質(zhì)檢崗位資格認(rèn)證

　　提高效率要效益。質(zhì)檢中心自實(shí)施檢測(cè)業(yè)務(wù)以來(lái)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化質(zhì)檢方法，根據(jù)產(chǎn)品使用特性制定快速檢測(cè)和深度檢測(cè)規(guī)范，產(chǎn)品檢測(cè)平均用時(shí)大大低于三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)，鋼絞線到貨檢測(cè)平均用時(shí)（3天）較三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)（7天）提升57.1%，有力的支撐了工程建設(shè)進(jìn)度需求。不合格品檢出率與原三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)相比均大幅提升，攔截大批不合格產(chǎn)品流入工程建設(shè)領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)駐廠檢測(cè)的集采產(chǎn)品到貨產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升，鋼絞線產(chǎn)品在集團(tuán)公司組織的飛行檢測(cè)中首次未發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題，四位一體質(zhì)檢體系對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管控提升效果顯著。

規(guī)范操作、嚴(yán)格檢測(cè)

　　創(chuàng)新引領(lǐng) 持續(xù)賦能

　　創(chuàng)新鍛造核心能力。質(zhì)檢中心充分發(fā)揮鐵附件類產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷開展檢測(cè)領(lǐng)域課題研究，并取得一定成果?！盎诠?yīng)市場(chǎng)研究的鐵附件產(chǎn)品一體化管理體系”課題獲得中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)2021年“供應(yīng)鏈最佳實(shí)踐成果”；創(chuàng)新研究應(yīng)用的易碎標(biāo)簽紙+帶二維碼合格證，獲得中國(guó)移動(dòng)河北公司科技創(chuàng)新二類成果獎(jiǎng)。

提升能力 做精做強(qiáng)

　　創(chuàng)新提升服務(wù)水平。質(zhì)檢中心針對(duì)多發(fā)問(wèn)題、突出問(wèn)題進(jìn)行工藝過(guò)程追蹤，建立數(shù)據(jù)分析模型，管控觸點(diǎn)前移，指導(dǎo)供應(yīng)商不斷改善工藝，提升產(chǎn)品質(zhì)量。鋼絞線產(chǎn)品在集團(tuán)組織的全國(guó)飛檢中首次零發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，問(wèn)題檢出率由26%降為0%。正在進(jìn)行的“智能監(jiān)造”研究，也為集團(tuán)公司集中采購(gòu)及優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量管理模式提供了決策支持。

駐廠檢測(cè)、嚴(yán)格把關(guān)

　　賦能蓄勢(shì)前進(jìn)力量。2022年5月，中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)研究院天線測(cè)試基地在河北中移分公司建成投產(chǎn)。該項(xiàng)目為集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目，采用的是世界領(lǐng)先的測(cè)試設(shè)備，為世界一流、業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的天線測(cè)試基地。河北中移分公司與集團(tuán)研究院深入合作，全面承接測(cè)試運(yùn)維與測(cè)試支撐工作。測(cè)試團(tuán)隊(duì)發(fā)揮艱苦奮斗、攻堅(jiān)克難的優(yōu)良傳統(tǒng)，迅速掌握20余項(xiàng)測(cè)試規(guī)范、流程，已圓滿完成集采5G NR 3期主設(shè)備的測(cè)試支撐任務(wù)。該項(xiàng)業(yè)務(wù)的拓展將大幅提升質(zhì)檢中心技術(shù)能力，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供后勁，預(yù)計(jì)為公司帶來(lái)千萬(wàn)元級(jí)別的收入。

集團(tuán)研究院張?jiān)洪L(zhǎng)考察指導(dǎo)  世界領(lǐng)先的天線測(cè)試場(chǎng)

　　優(yōu)化治理 內(nèi)生動(dòng)力

　　促發(fā)展體系升級(jí)。2022年，質(zhì)檢中心全面引進(jìn)CNAS認(rèn)證體系，進(jìn)一步提高實(shí)驗(yàn)室的管理水平、技術(shù)能力、檢測(cè)質(zhì)量和水平,促進(jìn)質(zhì)檢體系不斷趨于完善。

　　樹榜樣營(yíng)造正氣。在質(zhì)檢中心的建設(shè)歷程中，涌現(xiàn)出不少“為企業(yè)發(fā)展而戰(zhàn)”先進(jìn)榜樣。質(zhì)檢中心合格質(zhì)量水平（AQL）模型的搭建者趙榮奇經(jīng)理，在業(yè)務(wù)起步初期，明知病患在身，但仍帶病大量翻閱國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持在崗?fù)夜ぷ?。模型建成后，小病也拖成了大病。他?duì)前去探望的公司領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“我可以暫停休息，但質(zhì)檢業(yè)務(wù)不能剛起步就停車”。質(zhì)檢中心以趙榮奇經(jīng)理的工匠精神為發(fā)揚(yáng)點(diǎn)，打造加強(qiáng)版“傳幫帶”，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，營(yíng)造出“比學(xué)趕幫超”的積極向上氛圍。

　　破常規(guī)活力迸發(fā)。質(zhì)檢中心破除平均主義、“大鍋飯”，持續(xù)深化內(nèi)部分配制度。構(gòu)建以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)、以績(jī)效貢獻(xiàn)為依據(jù)的管理制度，推行崗位價(jià)值差異化，一崗一薪、易崗易薪。有效推動(dòng)收入分配向質(zhì)檢一線人員、核心管理骨干等作出突出貢獻(xiàn)的人才和一線關(guān)鍵崗位、苦臟險(xiǎn)累崗位傾斜，員工干事創(chuàng)業(yè)熱情進(jìn)一步激發(fā)。

　　質(zhì)檢中心成立兩年多來(lái)，深入開展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升，檢測(cè)能力達(dá)到了業(yè)界較高水準(zhǔn)。2021年被中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)公司確定為六個(gè)自有檢測(cè)基地之一，全面承接全集團(tuán)檢測(cè)任務(wù)，業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)31省份，其檢測(cè)任務(wù)完成率和檢測(cè)平均用時(shí)均位于第一位，累計(jì)攔截不合格品貨值超1.2億元；2022上半年集團(tuán)自有檢測(cè)機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量評(píng)估中，以滿分成績(jī)榮獲第一名；鋼絞線產(chǎn)品在集團(tuán)公司組織的飛行檢測(cè)中首次未發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題，獲得一致好評(píng)。一系列成績(jī)的取得，促進(jìn)了中國(guó)移動(dòng)全集團(tuán)質(zhì)量檢測(cè)由嚴(yán)重依賴第三方向充分發(fā)揮自有能力轉(zhuǎn)變，為全集團(tuán)的產(chǎn)品質(zhì)量筑起第一道防線，確?！皫Р　碑a(chǎn)品堅(jiān)決不入網(wǎng)。