直系三代不得應(yīng)聘！切斷國企“近親繁殖”的基因鏈

　　近日，山東煙草專賣局發(fā)布2023年高校畢業(yè)生招聘公告，要求應(yīng)聘人員不得應(yīng)聘與本人有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)成員的單位系統(tǒng)的崗位。此條招聘信息一出，迅速成為社會話題。

　　父退子繼、子承父業(yè)，國企“近親繁殖”現(xiàn)象由來已久。雖然頂替接班制早已不再實行，但部分國企優(yōu)先錄用內(nèi)部子弟依舊比較普遍。不可否認，企業(yè)“內(nèi)招”有一定的歷史原因，或出于對老員工的安撫，或以為有利于企業(yè)文化的傳承，以至于有些企業(yè)對“代代相傳”津津樂道，推出“三代煙草人的傳承與守望”、“一家三代出了21個鐵路人”的宣傳報道。

　　多年來，輿論對國企“近親繁殖”詬病甚多，尤其對薪酬較高的行業(yè)崗位“世襲”感到不滿，認為“煙三代”、“油三代”、“電三代”、“銀行三代”等涉嫌就業(yè)不公。此次“三代血親不得應(yīng)聘”沖上熱搜，折射網(wǎng)友對企業(yè)招聘“裙帶化”現(xiàn)象的深惡痛絕。

　　杜絕企業(yè)內(nèi)“近親繁殖”，直接關(guān)系到招聘公平。如果企業(yè)崗位只在小圈子內(nèi)流通，未免傷害努力用真本事吃飯的普通人；如果子承父業(yè)成為“上岸”通道，對于那些無背景、無靠山的應(yīng)聘者來說，顯然失去公平競爭的機會。長此以往，不僅人才寒心，企業(yè)也會失去“新鮮血液”；缺乏優(yōu)勝劣汰機制，企業(yè)怎么可能創(chuàng)新發(fā)展？此外，如果企業(yè)員工來自錯綜復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)，不僅人浮于事、人事臃腫等問題難以避免，任人唯親還可能助長腐敗之風(fēng)。近年來，中央及各地巡視組多次披露國有企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)存在違規(guī)招聘親屬問題，如“少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)安排子女和親屬到本系統(tǒng)收入較高的崗位工作”等；不少落馬的國企官員，不少都是全家涉案，教訓(xùn)極為深刻。山東煙草局的這項招聘規(guī)定，在一定程度上可以減少企業(yè)內(nèi)“兄弟連”、“夫妻檔”的產(chǎn)生，防患于未然，是為企業(yè)長遠發(fā)展考慮，也有助于在職員工廉潔自律。

　　事實上，山東煙草局的這項要求并非個例，親屬回避的規(guī)定也非最新舉措。除山東煙草專賣局以外，江西、深圳、山西、青海、安徽、西藏等多個地方的煙草局都有類似規(guī)避要求。此外，《國有重要骨干企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任職和公務(wù)回避暫行規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于進一步規(guī)范國有企業(yè)招聘行為的意見》、《事業(yè)單位人事管理回避規(guī)定》等規(guī)章制定，均對親屬應(yīng)聘作出相關(guān)要求?？梢哉f，“世襲”早已有明文禁止，“近親繁殖”更非國企“福利”。

　　山東煙草專賣局的招聘沖上熱搜，說明親屬回避制的普及尚不到位；同時，不少網(wǎng)友也對規(guī)定能否執(zhí)行表達擔(dān)憂，比如會不會改為暗箱操作，或者與其他單位搞親屬互換、交叉安排等。親屬回避制要從紙面規(guī)定走向現(xiàn)實舉措，離不開國企的自覺執(zhí)行，只有將公開、公平、公正的原則貫穿到招聘崗位目錄、選人用人標準、招聘人員及背景信息等各個環(huán)節(jié)，接受社會監(jiān)督，才能最大程度地減少暗箱操作的可能。對監(jiān)管部門來說，需要對某些領(lǐng)域、特定企業(yè)進行重點監(jiān)督，既檢查親屬回避制是否嚴格落實，更要對違規(guī)錄用依法依規(guī)懲戒。

　　舉賢不避親，不是任人唯親的擋箭牌；“近親繁殖”成為招聘“潛規(guī)則”，也與舉賢初衷背道而馳?！叭H不得應(yīng)聘”，為唯才是舉敞開了大門；保障就業(yè)公平，也就維護了社會公平。

　?。▉碓矗罕本┩韴髚實習(xí)記者 李霞）