張家口新聞網(wǎng)訊 記者從張家口市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會獲悉,近期該市出臺《關(guān)于強化黨建引領(lǐng)打造“百姓物業(yè)”提升社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理水平的五項措施》,聚焦提升物業(yè)服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平,打造物業(yè)企業(yè)與居民和諧共融、人民群眾安居樂業(yè)的“百姓物業(yè)”。
強化社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建全覆蓋。加強物業(yè)企業(yè)黨組織建設(shè),正式黨員人數(shù)不足3人的物業(yè)企業(yè),采取招聘黨員身份員工,就近與社區(qū)、網(wǎng)格(小區(qū)、片區(qū))黨支部或其他非公企業(yè)黨組織建立聯(lián)合黨支部,實現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。對沒有黨員的物業(yè)企業(yè),由縣(區(qū))委組織部選派黨建指導(dǎo)員,指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)開展黨的工作。明確物業(yè)企業(yè)黨組織隸屬關(guān)系,全面推行社區(qū)與物業(yè)企業(yè)雙向進入、交叉任職。
大力推進“紅色業(yè)委會”建設(shè)。組織黨員身份業(yè)主依法參選業(yè)委會成員,發(fā)揮“紅色業(yè)委會”維權(quán)主心骨作用,引導(dǎo)居民群眾人人爭做“文明業(yè)主”。
健全社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理“四方協(xié)作”機制。發(fā)揮街道社區(qū)黨組織堡壘聚合作用,搭建街道社區(qū)物委會、“紅色業(yè)委會”、物業(yè)企業(yè)和居民群眾緊密溝通協(xié)作、化解矛盾糾紛的平臺。建立物業(yè)服務(wù)管理工作溝通協(xié)作機制;完善落實“百姓說事、干部解題”工作機制;健全物業(yè)服務(wù)管理規(guī)范運行的法治保障機制。
建立社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理質(zhì)效考核評價體系。把人民滿意作為檢驗物業(yè)服務(wù)管理水平的唯一標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮考核評價指揮棒作用,樹立獎先罰后、優(yōu)勝劣汰的鮮明導(dǎo)向。加強考核評價組織領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)規(guī)范開展考核評價,大排名情況納入各級黨組織年度基層黨建述職評議、縣(區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核內(nèi)容。以縣(區(qū))為單位建立社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理責(zé)任單位“紅黑榜”制度。
探索建立“張家口市百姓生活大管家服務(wù)聯(lián)盟”。著眼居民對美好生活的向往和現(xiàn)實需求,推進物業(yè)服務(wù)管理向多元化、專業(yè)化、社會化方向延伸,讓小區(qū)居民可享受日間照料、預(yù)約上門維修、老年人送餐就餐、寵物托養(yǎng)、生活繳費代辦、健康體檢、家庭醫(yī)生預(yù)約上門問診等多樣化服務(wù)。使“百姓物業(yè)”全方位融入居民生活,不斷提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。 (黃超)
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