張家口市委編辦：盤活用好機構(gòu)編制資源賦能高質(zhì)量發(fā)展 ?

張家口新聞網(wǎng)訊   日前，張家口市委編辦扎實推進“學(xué)習(xí)貫徹二十大精神，扛紅旗、當(dāng)先鋒”活動向縱深發(fā)展，并將活動與機構(gòu)編制工作服務(wù)全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，持續(xù)深化行政體制改革，不斷創(chuàng)新體制機制，蓄力優(yōu)化營商環(huán)境。以機構(gòu)編制“源頭活水”助力全市高質(zhì)量發(fā)展。

創(chuàng)新基層管理模式。我市作為全省易地扶貧搬遷和“空心村”治理任務(wù)最重的地區(qū)，多次深入張北縣、康?？h、沽源縣、尚義縣等實地調(diào)研，堅持以點帶面、示范帶動，主動跟進提供體制機制保障，對全市易地扶貧搬遷和“空心村”治理集中安置區(qū)創(chuàng)新管理方法。成立集中安置區(qū)管理機構(gòu)。在康?？h、尚義縣萬人以上集中安置區(qū)成立了康?？h怡安康城黨工委、管委會和尚義縣惠民安置區(qū)黨工委、管委會，每個管理機構(gòu)分別設(shè)置黨政綜合辦公室、黨建工作辦公室、社區(qū)建設(shè)和物業(yè)監(jiān)督管理辦公室、社會事務(wù)管理辦公室、綜合服務(wù)中心5個工作機構(gòu)。通過在萬人以上集中安置區(qū)創(chuàng)新設(shè)置管理機構(gòu)，有效提高了集中安置區(qū)綜合管理能力和水平。設(shè)置社區(qū)建設(shè)和物業(yè)監(jiān)督管理辦公室。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作需要，全市安置區(qū)成立社區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部增設(shè)或掛牌設(shè)置了社區(qū)和物業(yè)監(jiān)督管理辦公室，并賦予職能，為全面推進鄉(xiāng)村振興提供了更加完善合理的體制機制保障。

突出需求導(dǎo)向統(tǒng)籌編制。因地制宜提出“統(tǒng)籌使用、動態(tài)調(diào)整，循環(huán)補充、保證重點”的工作思路，制定出臺了《張家口市事業(yè)編制周轉(zhuǎn)池管理辦法（試行）》，在全市跨層級、分系統(tǒng)建立起3個事業(yè)編制周轉(zhuǎn)池。在此基礎(chǔ)上，著力用好統(tǒng)籌使用的“致勝招”，堅持把編制使用效益最大化作為配置資源的重要標(biāo)準(zhǔn)，對周轉(zhuǎn)池編制實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，優(yōu)先向重點領(lǐng)域、中心工作和任務(wù)繁重的單位傾斜，做到定向“精準(zhǔn)投放”。一年來，先后圍繞引進“碩博”高層次人才和緊缺人才，用編352名。

全力助力優(yōu)化營商環(huán)境。充分發(fā)揮職能作用，堅持問題導(dǎo)向，聚焦全市中心工作，找準(zhǔn)切入點和發(fā)力點，持續(xù)優(yōu)化體制機制，調(diào)整職能資源配置，為優(yōu)化全市營商環(huán)境貢獻(xiàn)了編辦力量。通過積極爭跑，全市規(guī)范整合省級以上開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)16個，為我市新增張家口經(jīng)濟開發(fā)區(qū)分園正處級，康保、尚義、陽原3個副處級開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)。各開發(fā)區(qū)均設(shè)置了紀(jì)檢監(jiān)察工作委員會，通過科學(xué)設(shè)置開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)、明晰功能定位、合理配置職能、理順職責(zé)關(guān)系，全面提升了我市開發(fā)區(qū)發(fā)展活力和承載力；市縣兩級商務(wù)部門全部加掛投資促進局牌子，承擔(dān)招商引資和投資促進工作職責(zé)。借鑒北京市做法設(shè)立了張家口奧運城市發(fā)展促進中心，主要負(fù)責(zé)后奧運遺產(chǎn)的開發(fā)利用，為加快推進后奧運經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供了機構(gòu)編制保障。（記者 鄭媛媛）